Idee
Im Workshop klären wir Ihre Ziele und die geplanten Produktionsmengen.
Gemeinsam mit der Geschäftsleitung legen wir fest, welche Produkte in welchen Mengen hergestellt werden sollen, welche Entwicklung der Betrieb anstrebt und was ausdrücklich nicht Teil des Vorhabens ist. Daraus entstehen ein abgestimmtes Zielbild und die Grunddaten für die weitere Planung.
Beratung
Wir klären Produktionsmengen und Investitionen für Ihr Vorhaben.
Wir untersuchen, ob das Vorhaben technisch und wirtschaftlich tragfähig ist. Dafür berechnen wir Kapazitäten, Flächen und Personalbedarf, vergleichen Varianten und schätzen Investitionen sowie Betriebskosten ab. Die Machbarkeitsstudie liefert die Grundlage für Ihre Investitionsentscheidung und den anschließenden Masterplan.
Planung
Wir erarbeiten Layouts im Maßstab 1:100, Flowdiagramme, Maschinenlisten, Lastenhefte und das Projektcockpit.
Wir übersetzen das Produktionskonzept in Räume, Anlagen und Wege. Waren-, Personal- und Abfallflüsse werden ebenso abgestimmt wie Hygienezonen und Erweiterungsflächen. Mit Architekt und Fachplanern klären wir die baulichen und technischen Schnittstellen, damit Gebäude und Produktion zusammenpassen.
Umsetzung
Wir begleiten Vergabe, Einbringung und Montage der Anlagen auf Grundlage des Lastenhefts.
Wir vergleichen Angebote anhand der technischen Anforderungen und erarbeiten eine Vergabeempfehlung. Danach koordinieren wir Lieferanten und Fachplaner, verfolgen Termine und begleiten die Anlageninstallation vor Ort. Transportwege, Einbringung und Anschlüsse werden im Detail abgestimmt.
Inbetriebnahme
Wir begleiten FAT, SAT und den Produktionsanlauf bis zur ersten Auslieferung.
Die Anlagen werden zunächst beim Hersteller und anschließend im Werk geprüft. Wir begleiten Funktionsprüfungen, Abnahmen und Produktionsversuche, dokumentieren Mängel und unterstützen die Optimierung im Testbetrieb. Abnahmeprotokolle und Leistungsnachweise halten fest, ob die vereinbarten Anforderungen erfüllt sind.
Schulung
Wir schulen Bediener, Schichtführer, Instandhaltung und Qualitätsmanagement.
Die Schulungen sind Teil der Begleitung vom Anlagenstart in den laufenden Betrieb. Auch bei der Optimierung bestehender Produktionsbereiche unterstützt LuCo die Mitarbeiter vor Ort. Dabei stehen konkrete Abläufe wie Warenfluss, Portionierung und Ausbeutekontrolle im Zusammenhang mit dem Personaleinsatz.