Idea
In un workshop definiamo i vostri obiettivi e i volumi di produzione previsti.
Insieme alla direzione definiamo quali prodotti realizzare, in quali quantità, come sviluppare lo stabilimento e cosa escludere espressamente dal progetto. Ne derivano obiettivi condivisi e i dati di base per la progettazione successiva.
Consulenza
Chiariamo volumi di produzione e investimenti per il vostro progetto.
Valutiamo la fattibilità tecnica ed economica del progetto. Calcoliamo capacità, superfici e fabbisogno di personale, confrontiamo le alternative e stimiamo investimenti e costi operativi. Lo studio di fattibilità costituisce la base per la decisione di investimento e il successivo masterplan.
Progettazione
Elaboriamo layout in scala 1:100, diagrammi di flusso, elenchi macchine, capitolati e il quadro di controllo del progetto.
Traduciamo il concetto produttivo in locali, impianti e percorsi. Coordiniamo i flussi di merci, personale e rifiuti, le zone igieniche e gli spazi di ampliamento. Con architetto e progettisti specialisti definiamo le interfacce edilizie e tecniche affinché edificio e produzione siano compatibili.
Realizzazione
Seguiamo l’assegnazione degli appalti, l’introduzione degli impianti nell’edificio e il montaggio sulla base del capitolato.
Confrontiamo le offerte rispetto ai requisiti tecnici e formuliamo una raccomandazione per l’assegnazione. Coordiniamo poi fornitori e progettisti, seguiamo le scadenze e accompagniamo l’installazione in sito. Percorsi di trasporto, introduzione delle macchine e allacciamenti vengono definiti nel dettaglio.
Avviamento
Seguiamo FAT, SAT e l’avvio della produzione fino alla prima consegna.
Gli impianti vengono verificati prima presso il costruttore e poi nello stabilimento. Seguiamo prove funzionali, collaudi e prove di produzione, documentiamo i difetti e supportiamo l’ottimizzazione durante le prove. Verbali di collaudo e verifiche delle prestazioni attestano il rispetto dei requisiti concordati.
Formazione
Formiamo operatori, capi turno, manutentori e responsabili della qualità.
La formazione fa parte dell’accompagnamento dall’avviamento degli impianti alla produzione corrente. LuCo affianca il personale in sito anche nell’ottimizzazione di reparti esistenti, considerando processi concreti come flusso delle merci, porzionatura e controllo delle rese in relazione all’impiego del personale.