CONSULENZA.

Analizziamo i Vostri processi d’impresa e Vi sosteniamo a sviluppare e attuare misure operative e strategiche. Certamente abbiamo sempre i costi a fuoco!

Vi sosteniamo nell’introduzione di sistemi informativi gestionali.

In primo piano sono l’aumento dell’efficienza e l’affidabilità della produzione. I modelli di best practice per intere linee di produzione o impianti sono una parte essenziale del servizio. Prestiamo particolare attenzione alle misure di igiene ed alla tecnologia, nonché alla garanzia della qualità.

Offriamo formazione e coaching sul posto, vi supportiamo nella preparazione delle descrizioni die lavori e delle attività.

Concetti tecnici, tecnologici ed economici; consulenza per la nuova costruzione o l’ammodernamento di impianti esistenti. Progettiamo soluzioni personalizzate per le vostre linee di produzione.

Elaborazione del lancio del prodotto (prodotto – packaging) fino al piano di marketing.

Vi supportiamo lungo il percorso dalla progettazione e supervisione della costruzione fino alla messa in servizio e all’ottimizzazione della vostra produzione.

Sostengo nella progettazione e nell’impostazione del bilancio. Determinazione dei relativi margini di contribuzione. Sviluppo di un sistema di figure chiave (Management Cockpit). Analisi del Vostro assortimento, dei Vostri clienti, dei Vostri fornitori.

Vi consigliamo sull’organizzazione, la presentazione e la disposizione dei prodotti alimentari nel negozio.
Insieme a voi, sviluppiamo attività e misure per aumentare il ritorno sulle vendite.