BERATUNG.

Management Beratung

Als Unternehmensberater analysieren wir Ihre betrieblichen Prozesse und unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von operativen und strategischen Maßnahmen. Ziel ist dabei die Optimierung und Organisation von betrieblichen Prozessen, Analyse von Kostentreibern und Maßnahmen zur Kostenreduktion sowie gezielte Maßnahmen zur Umsatz- und Ertragssteigerung.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Managementinformationssystemen sowie Controlling- und Steuerungstools (explizit bei Deckungsbeitrags- und Kostenstellenrechnung).

Operative Betriebsberatung

Optimierung und Neuplanung von Materialfluss und Prozessablauf bis hin zur Planung von neuen Produktionsbetrieben. Branchenbezogenes Spezialwissen ermöglicht vielfach die Festlegung von Produktionskennzahlen. Die Steigerung der Leistungsfähigkeit und Produktionssicherheit steht dabei im Vordergrund. Best Practice Modelle für gesamte Produktionslinien oder Betriebe gehören zum Leistungsinhalt. Auch Vorschläge für Hygiene- und Qualitätssicherheit im Produktionsprozess werden von unseren Beratern angeboten.

Personalberatung

Wir unterstützen Sie bei der Personalauswahl und der Erstellung von Stellen- und Tätigkeitsbeschreibungen. Zu unseren Kompetenzen zählt die Schulung sowie Unterstützung durch individuelles Coaching. Auch bei der Personaleinsatzplanung sind wir Ihnen gerne behilflich.

Investitionsengineering

Technische, technologische und wirtschaftliche Konzepte und Beratung bei Neuerrichtung bzw. Modernisierung bestehender Anlagen. Durchführung von Machbarkeitsstudien, Erstellen von Warenflussdiagrammen, etc. Von der Kalkulation über die Ausschreibung bis hin zur Verhandlung von jeglichen Produktionsanlagen. Wir gestalten individuelle Lösungsvorschläge für Ihre Produktionslinien.

Handel und Vermittlung von Waren jeglicher Art

Die Internationale Erfahrung und Kenntnis von Spezialitäten und Produkten unserer Berater hilft unseren Kunden. Zusatzstoffe und Betriebshilfsmittel sowie neue Technologien bringen wirtschaftliche und qualitative Vorteile.

Werbung und Produktforcierung

Ausarbeitung von Produkteinführung (Produktaufmachung – Verpackung)  bis hin zum Marketingplan. Konzeptentwurf für Werbekampagnen und Themenwerbungen. Konzeptausarbeitung für Verkostungen auf Großveranstaltungen und Messen.

Projektplanung und Ausarbeitung

In unserem Leistungsumfang finden sich Ausarbeitung von Materialfluss, Prozessteuerung, Layout, Logistikplan, etc. Wir unterstützen Sie auf dem ganzen Weg von der Planung und Baubegleitung, der Maschinenplanung bzw. Verhandlung mit Anbietern einschließlich Prozess- und Anlagenabnahme bis hin zur Inbetriebnahme und Optimierung von Anlagen und ganzen Produktionslinien für Ihren Produktionsbetrieb.

Finanzplanung

Wir suchen individuelle Lösungen für Ihre betriebliche Finanzplanung. Finanzierungskonzepte für Neu- bzw. Erweiterungsinvestitionen gehören dabei ebenso zu unserem Leistungsumfang wie auch Ihre betriebliche Liquiditätsplanung.

Controlling

Von der Implementierung einer empfohlenen Kostenstellenrechnung hin zu Analysen Ihrer gesamten Kostenstruktur. Unterstützung bei der Planung und Budgetierung. Wir helfen Ihnen, die Deckungsbeiträge einzelner Kunden, Produkte bzw. ganzer Projekte zu ermitteln. Aufbau eines Kennzahlensystems (Management Cockpit). Analyse Ihres Sortiments bzw. Ihrer Kunden sowie Lieferanten (ABC-Analysen) etc.

Verkaufs- und Vertriebsunterstützung

Wir beraten Sie bei der Organisation, Präsentation und Anordnung von Frischwaren jeglicher Art und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Umsatz- und Ertragsoptimierungsmodelle. Aktivitäten und Maßnahmen fördern Kaufbereitschaft und Impulskäufe.

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